从一家半停产的海藻业老国企，到全球规模最大的海藻生物制品企业，张国防为此足足付出了20年的心血。作为明月海藻的掌门人，张国防凭借不断创新、敢为人先的坚持和气魄，带领集团不断成长壮大，让青岛西海岸的一棵小海藻绽放成为美丽的“海洋之花”。

“公司能发展到今天，靠的就是我们始终深耕海藻生物产业，心无旁骛。 ”张国防说。明月海藻也有过很多挣快钱的机会，但是他们抵挡了这种诱惑。在自己的领域始终如一，五十年痴心不改，明月海藻因此造就。

惊叹

小海藻里藏着这么多宝

“别小看这小海藻，它能延伸出上百种不同的产品，口香糖中的甜味剂、化妆品中的保湿剂等都是从海藻中提取的。 ”在明月海藻建设的中国海藻生物科技馆内，张国防化身讲解员，向记者介绍海藻如何经过层层加工生产出海藻酸盐、功能食品、化妆品、保健品、医药用品等，并拿出引以为傲的新品让参观者试用。而在展馆的墙上，一张张奖状、一个个荣誉展示了明月海藻当年的发展历程。

1998年，当时已更名为黄海海藻工业集团公司的企业改制，成立青岛胶南明月海藻工业有限责任公司。第二年，公司第一条食品级海藻酸钠生产线顺利投产，明月海藻从此走进高速发展的新阶段。

目前，集团海藻酸盐产能全球第一，国内、国际市场占有率分别达到33%、25%以上，已是海洋生物行业龙头企业，全球规模最大的海藻生物制品企业。专注于海藻资源的深度开发和应用，明月海藻成为年销售收入超过30亿元的大型蓝色产业集团。 “海洋”“蓝色”“高科技”“创新”“国际化”等词汇，成为明月海藻身上的标签。

海上生明月。这句写在明月海藻墙壁上的古诗，是对青岛明月海藻集团有限公司最精当的解释和概括。

转型

从做原料到“海藻+”

近两年来，在面临一系列不利因素的情况下，明月海藻围绕老产业向上下游不断延伸，走出了一条向高附加值终端产品转型的路子。

张国防的名片上，从左向右印着六种产品：海藻酸盐、功能糖醇、生物医用材料、功能食品、海藻护肤品以及海藻生物肥料，这也是明月海藻当前的六大产业板块。六大板块中，海藻酸盐和功能糖醇是基础产业，海洋生物医用材料、海洋护肤、海藻肥料以及海洋功能食品为新兴产业。

一吨海带的市场价只有0.8万元，提取加工成海藻酸盐价值可提升到1.6万元，将其再加工为海藻酸盐纤维附加值提升到8万元，继续加工成海藻酸盐医用敷料的市场价值将达到240万元，比海带原价值提高了300倍。刀只是刀，但用来切菜还是做手术，价值差异巨大。

“利用海藻研发的可植入人体的组织工程材料每克价值超过3000元，是黄金价格的10倍。 ”张国防说，虽然从目前来看，收入的增长主要还是基础产业，但通过专业性的全产业链产品运营，明月海藻正在建立以新兴产业为重点的海洋生物产业发展体系。

明月海藻开设了自己的电商平台，售卖自己新兴板块生产的产品，海藻面膜、功能性食品等产品已经有相当不错的销量。越来越多的明月系子品牌，正在走向市场。 “去年新兴产业已经具备了一定的规模，但是盘子还是太小，我们今年将在这方面发力。 ”逄锦龙说。

目前，明月海藻已经在青岛、河北等地开设了十几家海洋生活家门店，售卖公司生产的各种终端产品，今年将增加到100家。 “从产品到商品，是‘惊险的一跳’。我们要做的是做好营销，打通产品流通的渠道，做门店是其中的一种方式。 ”张国防说，新兴产业不仅发展潜力巨大，而且对基础产业是一个巨大的拉动，可以提升优化公司的产业结构。

飞跃

产品附加值节节高

“技术创新必须是我们这个企业的核心!我们每年用于产品开发等科技创新方面的资金，占了年度销售收入的5%以上。”张国防说。早在2000年，明月海藻就建立了我国海藻行业的首家企业技术中心，并被认定为国家级，随后，海洋生物领域的首个企业国家重点实验室、行业内唯一的国家地方联合工程研究中心、国家级企业“海藻类肥料重点实验室”纷纷诞生在这家名不见经传的民营企业。

上合组织青岛峰会后，在管华诗院士向习近平总书记介绍的 “蓝色药库”中，明月海藻集团生产的海藻酸盐医用敷料位列其中，这项产品的关键技术取得10余项具有自主知识产权的国家发明专利，它的国产化，打破了国外在技术和价格上的垄断，填补了国内空白。

专注并非一成不变。当前的明月，正经历从“一根海藻”到“一个大健康产业”的变革，从单一的海藻胶工业级产品，延伸到食品级、药用级、特种用途产品，产业链不断扩展延伸。

“提升产品的高附加值是每个企业做大做强的必由之路，通过‘海藻+’构建海洋健康生活新方式，是我们给这条路设定的路标，也是我为明月规划的一个蓝图。 ”张国防告诉记者。

而支撑明月向大健康产业进发的原动力正是其专注力量的 “厚积薄发”:截至目前，明月海藻集团先后完成青岛市以上科技创新重大项目80余项，已主持或参与制定国家、行业标准11项，制定产品技术标准100多项，获得行业唯一国家科技进步二等奖，申请国家发明专利94项。

目标

打造全球最优秀企业

目前，明月海藻集团以褐藻为原料开发的明月牌系列海洋产品销往美国、德国、西班牙等遍及五大洲的100多个国家和地区，已与拜耳、箭牌、卡夫等诸多国际知名企业形成长期、良好合作关系，市场占有率遥遥领先。但这也只是一个方面。

在张国防的目标手册里，还有这样一条：全面创新“海藻+”理念，通过海藻+医用材料、+功能食品、+护肤美颜、+生态农业等，围绕人们生活的“食、用、养、护、享、健”等各个方面，开发出一系列基于海洋的、健康的产品，全面引领现代消费转型升级，并创新建立“品牌一体化、文化标准化、服务系统化、发展连锁化”的商业运营模式，在全国重点城市布局建设“海洋生活家”连锁体验店，构建集传统渠道、电商渠道、体验渠道和复合营销渠道“四位一体”的营销体系，打造线上线下互动体验的健康服务模式。

“当前，随着中国制造2025战略、‘一带一路’战略、十三五发展规划的实施和国家供给侧结构性改革的推进，包括海洋生物产业在内的蓝色制造业迎来千载难逢的发展机遇期，特别是健康中国2030规划的实施，到2020年大健康行业将达到8万亿，到2030年达到16万亿市场规模，成为国家新一轮经济发展的风口。 ”张国防自信地说，他的下一个目标是带领明月实现产业结构的再优化、再升级，大力开发基于海洋活性物质的健康终端消费品，着力培育新的经济增长点，力争用五年的时间年销售额突破百亿，打造全球海洋生物制品领域最优秀的企业。

新闻延伸

“专注”是成长基因

明月海藻在张国防接手之初，碘、胶、醇“老三样”产品因为研发停滞、产品单一导致企业难以为继，要不要继续在这条路上走下去，很多人持怀疑态度。化工科班出身的张国防认为海藻生物产业在青岛乃至我国海洋生物产业中独具特色，潜力巨大，作出了“坚守老主业”的决定。

这种坚守曾面临巨大的诱惑，进入新世纪，房地产业方兴未艾。 2003年前后，就有很多房地产公司邀请明月进军地产业；2010年，明月海藻集团启动厂区搬迁，老厂区处于闹市区，商业开发价值极大。但张国防两次都放弃了，还在业内赚了个“傻”字，但他的话却值得回味:“我始终认为，术业有专攻，明月还是要‘痴迷’主业。 ”